DESPEDIDA. "Vine para cuatro años. No me planteo estar ni un día más", dice Jover (NURIA GONZÁLEZ)

El Correo, 3 de enero de 2004

Entrevista con Pascual Jover, Presidente de Caja Vital Kutxa

«El plan Ibarretxe empieza a generar un frenazo de la inversión exterior»

Destaca que los beneficios de la entidad crecieron un 5,5% en 2003 y ratifica que no aspira a la reelección

MARÍA JOSÉ CARRERO/VITORIA

Pascual Jover llegó hace cuatro años a la presidencia de la Caja Vital tras la histórica victoria de la plataforma auspiciada por los partidos constitucionalistas que acabó con dos décadas de control del PNV sobre la primera entidad de ahorro de Álava. Ahora, en puertas de un nuevo proceso electoral, Jover confirma que no aspirará a la reelección, muestra su satisfacción por el balance económico y social de su gestión, y alerta de las incertidumbres que propicia el plan Ibarretxe, que «ya ha empezado a generar un frenazo en las inversiones exteriores».

-Llega la hora del balance. ¿En qué se ha traducido el control constitucionalista de la Caja Vital en el último cuatrienio?

-El objetivo de lo que se denominó Plataforma por la Pluralidad era profesionalizar a tope la caja y eso se ha conseguido. El equipo directivo profesional ha trabajado sin trabas políticas de ningún tipo. Además, hemos logrado normalizar el clima laboral, muy enrarecido en los años anteriores, y se ha establecido un clima de colaboración interinstitucional con el Gobierno vasco, el Ayuntamiento de Vitoria y la Diputación alavesa transparente y fluido.

-La BBK prevé cerrar 2003 con un 20% menos de beneficio que el ejercicio anterior. ¿Y la Vital?

-Nuestra cuenta de resultados ha crecido en torno a un 5,5%. El año fue muy difícil para todas las intituciones financieras por el estrechamiento de márgenes, al estar los tipos de interés tan bajos. Ha habido que actuar sobre otras magnitudes como el capítulo de comisiones cobradas, que ha tenido un efecto positivo por el incremento de los fondos de inversión.

-La Vital siempre ha tenido una tímida participación en empresas respecto a la BBK y la Kutxa. ¿Por qué?

-Desde el punto de vista de recursos propios, la posición de partida de esta caja ha sido mucho más débil que la de la BBK y la Kutxa. En este cuatrienio hemos incrementado nuestra cartera de bolsa. En 2003, teníamos una cartera operativa de 1.500 millones de las antiguas pesetas y para 2004 hemos tomado una posición de 2.000 millones. Tenemos un acuerdo, aún no firmado, de comprar a Telecom Italia un 3,1% de Euskaltel, con lo que pasaríamos de una participación del 5% al 8,1%.

-La batalla por controlar la Vital el próximo cuatrienio acaba de reabrirse con una ligera ventaja de partida de los constitucionalistas

-El resultado dependerá en gran medida de los compromisarios de los impositores. La asamblea tiene 100 miembros. De ellos, 20 son designados por la Diputación y el Ayuntamiento de Vitoria. Estos ya sabemos dónde están (constitucionalistas). Al resto de ayuntamientos les corresponden 30. En este grupo hay una mayoría nacionalista. Los sindicatos se reparten 7 representantes, con lo que aquí habrá un poco de todo. Quedan los 43 compromisarios de los impositores que se eligen en un sorteo aleatorio y ya sabemos cual es la composición social alavesa...

-¿Habrá candidatura nacionalista?

-Doy por hecho que sí.

-¿Si el PNV vuelve a perder la Vital cree que puede tener alguna influencia en los planes de Ibarretxe?

-No tiene nada que ver. En 2000 ganó la Plataforma por la Pluralidad y no había plan Ibarretxe.

Fusión de las cajas

-¿La incertidumbre que ha generado el proyecto del lehendakari en círculos económicos y empresariales en qué modo ha repercutido en la entidad financiera?

-Difícilmente podría decir que el plan Ibarretxe ha repercutido negativamente en la cuenta de resultados de 2003, pero vemos con preocupación ese plan por lo que pueda suponer de inseguridad. Puede acarrear un frenazo indudable de la inversión exterior, no sólo la extranjera sino también la del entorno del País Vasco. El plan Ibarretxe genera una inseguridad sobre el marco jurídico. Ya ha habido un frenazo importante en la inversión extranjera. Esto, a corto plazo, puede afectar muy poco, pero a medio o largo sí que puede afectar. Si los extranjeros que hay en Álava frenan su inversión, acabaremos notándolo tanto directamente como por lo que pueda producir de menor mano de obra y, por tanto, de menores ingresos por esa vía.

-¿Han recurrido ya el decreto que desarrolla la ley vasca de cajas?

-Sí, en vísperas de Navidad, porque no se ajusta a la legalidad al hurtar facultades que son de la asamblea general de la caja.

-Hace dos años dijo que la fusión de las cajas vascas no era prioritaria. ¿Sigue pensando lo mismo?

-Sí. Pese a todo lo que se habló con motivo del cambio de presidente en la BBK, su nuevo presidente ha dejado también muy claro que no es una prioridad.